2020年即将结束,有哪些数字案例可以借鉴?



在消费升级时代,人们想要的不仅仅是产品,还有更好的消费体验。这样的场景设计,用许愿这个情感标签去装饰店面,更容易得到年轻人的好感。


在eMarketer今年发布的报告中,国内数字媒介的广告投入已经达到753.3亿美元,占据全球数字广告预算的22.6%,是全球广告中数字化比率最高的国家。


和传统形式不同,数字通过数据应用于营销的能力、从数据中挖掘洞察的能力以及社交和内容创新能力,给消费者提供互动化、社交化、个性化的服务,成为当下企业最主流的方式之一。


例如,城市店中陈列商品的3500件中,只有1200余件可直接购买,对于剩余的产品,消费者可以通过官方小程序下单购买到家,此举打通了线上、线下渠道;同时小程序还搭载了很多功能,除了可以在店内购物和点餐,还可以让消费者体验宜家自由灵活的产品组合方案。


加大数字化渠道的开拓,开设线下实体店,捕捉消费者兴趣,建立与消费者更为紧密的联系,提升消费者体验感。


作为最懂蓝色的品牌,百事可乐以这种轻巧好玩的互动形式,采用前沿技术,并在抖音平台加持下,用社交圈流量沉淀给用户以切身的感性体验,渗透强化品牌与“蓝色”、“热爱”之间的联系,扩散“有百事蓝的地方就有舞台”的核心概念,让百事在消费者的心智中真正成为“每一份热爱的支持者”。 


直播带火的不仅仅是主播,更成为改变流量入口和刺激供应链改革的背后推手。过去,流量分配的绝对控制权主要掌握在电商手中,但直播从中撕开了一道口子。


粉丝既想要高品质,又要高性价比,迫使供应链所有的升级都要朝着这个方向努力。一些过去遭遇困境的服装、珠宝等产业带也受惠于直播带来的供应链升级实现了转型,而这本身又反哺直播行业,使其获得更完善的供应链支持。


在产业赋能的推动下,每个出现在用户视角中的元素都可以作为“建设性补充”甚至作为“新内容”发挥其职能。


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